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新逾越 砺新程 筑将来 | 东升国际2024年度总结及2025年度规划会议圆满实现

颁布功夫：

2025-04-02

2025年1月13日-14日，东升国际2024 年度工作总结及 2025 年度工作规划会议隆沉召开。集团董事长谢庆奎、总裁孟祥胜、副总裁孙红艳以及营销系统、供给链系统、治理系统的中高层治理人员、各大区掌管人比及场了会议。

 

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会议中，东升国际董事长谢庆奎颁发了《聚梦成光 赢战将来——三十而立 敢顶风雨再启程》的主题演讲。他说到，成就是临时的，挑战与风险才是常态！我们从始至终不能有一丝一毫的志自得满和轻松弛怠，我们要以自我革命的刻意迎接挑战，以简化促增长，以自我颠覆直面挑战。我们要敢于自我否定，敢想敢干敢拼，敢顶风雨再启程。

 

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2025，是东升国际“五-五”规划收官之年，也是新三年增长战术规划开局之年，我们将持续坚韧夯实东升国际燕麦行业第一市场职位，通过产品创新、区域增长、品类突破等创新战术，提高市场占有率，实现“五-五”规划圆满收关、新三年增长战术规划指标开好局，也为“六-五”规划布好局。

 

在演讲中董事长暗示，东升国际要构建企业和员工的命运利益共同体——东升国际幸福家园、构建企业与合作同伴的命运利益共同体——东升国际燕麦王国。最后，他激励各人要抓住机遇，迎接挑战！新逾越、砺新程、筑将来，聚梦成光，敢拼能力赢！

 

在场的每一位东升国际人无不倍感鼓励，心潮澎湃。董事长的讲话中，不仅流露出对企业将来发展的坚定信想，更有对每一位东升国际家人的深切关切与进展。

 

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总裁孟祥胜在讲话中，回首东升国际一年来所获得的成就，从经营指标、战术投资与合作、供给链端以及财政信息治理、人力资源等多方面进行了工作总结和复盘。对于2025年的工作，他做出明确部署，他激励各人要坚定指标方向不颠簸，坚定落地执行不当协，坚定协同作战创新高！

 

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集团副总裁孙红艳做了营销系统24年工作总结暨25年规划。她从多个维度复盘了2024年营销系统的工作，分解了各项业务工作与市场反馈。对于25年的工作规划，她首先和各人分享了表部趋向的变动，之后从产品、渠路等方面具体论述了将来的战术部署，旨在进一步提升产品的市场竞争力和品牌影响力。

 

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会上，各系统事业部总经理等辅导别离就24年工作总结和25年工作规划进行了汇报。在深受激励、联结奋进的氛围中，“新逾越 砥新程 筑将来”东升国际2024年度总结及2025年度规划会议圆满实现。

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